GENERIC COMMUNITY

           ЗДЕСЬ заработают ВСЕ!!!!!  
                           В ПРЯМОМ СМЫСЛЕ ЭТИХ СЛОВ!
                                 1.Рефоводы озолотятся!!!

                                  2. Инвестора получат очень
                                        хороший прирост прибыли.

                                  3. Сетевики будут получать
                                                с 11 видов дохода!
                                   Здесь просто золотое дно!
Проект запускается в Европе и СНГ, но при этом строжайшая секретность была соблюдена до последних дней перед стартом. До старта осталось всего несколько дней и что же предстанет перед нами:
1. Система в которой за короткий промежуток времени можно увеличить свой капитал в десятки, сотни а то и тысячи раз
.2. Сайт и бэкофисы по последнему слову вэбиндустрии.
3. Одиннадцать видов дохода в абсолютно разных векторах.
4. Самый мощный пакет инструментов для продвижения всех своих проектов.
5. Огромную единую команду которая не сможет работать не слажено.                            
       
                                                БЛИЦ ОПРОС

       от лидера команды Ларисой Загорской ( опыт более 20 лет) с                                    Дмитрием Камышевым  

                                               МАРКЕТИНГ ПЛАН

                Программа «Prelaunch group» - стоимость 0 PCM

 Предназначена для предварительной регистрации и
 формирования команд, а также 
для приумножения PCM за счет:

«Personal Bonus» – для участников «non-skilled» и «skilled» - 
30% PCM от стоимости сот лично приглашенных.

«Team Bonus» – для участников «skilled» которые взяли
 на себя организацию и развитие своей 
команды в «prelaunch group» - 5% PCM
 от стоимости сот своей команды.

Программа «START» - стоимость 15 PCM

 Предназначена для приумножения PCM 
участников по мере заполнения шести 
прилегающих сот. Для этого необходимо 
разово занять соту в сообществе:

1. соты I уровня - 24 PCM
2. соты II уровня - 52 PCM
3. соты III уровня - 100 PCM

и получать прирост PCM за счет:

«Personal Bonus» – для участников «non-skilled» и «skilled» - 30% PCM от стоимости сот лично приглашенных.

«Cell Bonus» – для участников «skilled» - 160% PCM от стоимости соты при полном заполнении шести прилегающих сот
«Back Bonus» – для участников «non-skilled» - 10% PCM от стоимости соты при полном заполнении шести прилегающих сот


 Программа «ADVANCE» - стоимость 35 PCM

 Предназначена для приумножения PCM участников по мере заполнения шести прилегающих сот. Для этого необходимо разово занять соту в сообществе:

4. Приобретение соты IV уровня - 240 PCM
5. Приобретение соты V уровня - 500 PCM
6. Приобретение соты VI уровня - 1000 PCM
7. Приобретение соты VII уровня - 2000 PCM
8. Приобретение соты VIII уровня - 4000 PCM

и получать прирост PCM за счет:

«Personal Bonus» – для участников «non-skilled» и «skilled» - 30% PCM от стоимости сот лично приглашенных.

«Cell Bonus» – для участников «skilled» - 160% PCM от стоимости соты при полном заполнении шести прилегающих сот
«Bac Bonus» – для участников «non-skilled»- 10% PCM от стоимости соты при полном заполнении шести прилегающих сот

 Все бонусы в сообществе:

1. «Personal Bonus» – для участников «non-skilled» и «skilled» - 30% PCM от стоимости сот лично приглашенных.

2. «Cell Bonus» – для участников «skilled» - 160% PCM от стоимости соты при полном заполнении шести прилегающих сот.

3. «Back Bonus» – для участников «non-skilled»- 110% PCM от стоимости соты при полном заполнении шести прилегающих сот.

4. «Team Bonus» – для участников «skilled» которые взяли на себя организацию и развитие своей команды в «Prelaunch group» - 5% PCM от стоимости сот своей команды.

5. «Proactive Bonus» – ежемесячный плавающий бонус для участников «skilled». Получают за каждого нового партнера в текущем месяце. Зависит от прироста PCM в сообществе.

6. «Matching Bonus» - ежемесячный плавающий бонус для участников «skilled». Получают за каждого нового партнера который имеет «Proactive Bonus» в текущем месяце. Зависит от прироста PCM в сообществе.

7. «Community Bonus» - для участников «skilled», которые прошли карьеру и достигли статуса «Master». Автомобиль Mercedes-Benz Е 250.

8. «Investor's profit» - для участников «non-skilled» и «skilled» у которых на балансе от 10 000 PCM. Инвестиционный доход PCM в месяц 4,7-17,1%.

9. «Profit Bonus» - для участников «non-skilled» и «skilled» 10% от инвестиционного дохода инвесторов доверительного управления.


10. «Аffiliate Bonus» - для участников «non-skilled» и «skilled» 10% от инвестиционного дохода приглашенных.
ДОЛОЙ ЛИРИКУ!
Я 100% ЛИДЕР  "GENERIC COMMUNITY" ПРИГЛАШАЮ В НАШ ЛИДЕРСКИЙ ЧАТ 1-ОЙ ЛИНИИ ПРОЕКТА ТОЛЬКО ТЕХ, КТО ЕЩЕ ВЕРИТ В ДОБРО И НАСТОЯЩИЙ КОМАНДНЫЙ ДУХ, ТЕХ КТО ГОТОВ АКТИВНО ВКЛЮЧАТЬСЯ И РАДОВАТЬСЯ ПОБЕДАМ ВМЕСТЕ СО ВСЕМИ, ТЕХ КТО ПОНИМАЕТ СМЫСЛ СЛОВ ПОДДЕРЖКА ВЗАИМОВЫРУЧКА И СОЛИДАРНОСТЬ, КТО ГОТОВ ИСПЫТАТЬ СИЛУ СОТОВОГО МАРКЕТИНГА В ЧИСЛЕ ПЕРВЫХ

 Открывайте личные чаты со своей "Первой линией".

Готовьте к старту своих партнёров заранее.

 lanaliber

Только для женщин

Женщина отличается от мужчины, тем, что ей не важны авторитеты. Посмотрите, как пишет статью женщина и как ее пишет мужчина. Мужчине необходимо сослаться на подтвержденные факты, известные источники, значимых людей мирового уровня. Он словно боится, что если напишет что-то только от себя, его не будут читать.

Женщина не такова. Ей не интересны авторитеты. Она сама смело высказывает свое мнение, не опираясь ни на кого, смело обобщает и анализирует суть вещей и событий, не разглядывая лиц. И женщина убедительна, с ней считаются.

Посмотрите, кто сравнится с Агатой Кристи по написанию детективов? Самые интересные мировые экранизации поставлены именно по ее произведениям. Я в свое время перестала читать современную детективщицу Дашкову именно потому, что от ее романов невозможно оторваться. Сутки уходят на то, чтобы существовать только в этом сюжете. Не один нынешний автор мужчина не смог произвести на меня такое впечатление. К чему сей спич?

Мы, женщины, более независимы, убедительны и жизнестойки. Более уверены в себе, чем мужчины. Это можно увидеть даже на простом примере. Одинокая женщина и одинокий мужчина. Она - одинокая, воспринимается независимой и самостоятельной. Такая женщина более ухожена, красиво одета и обращает на себя внимание. Одинокий мужчина жалок. Он обычно небрежно, если не неряшливо, одет, выглядит неудачником - каким-то серым, унылым существом.

Сейчас нам всем тяжело живется. Тревога о настоящем - не уволят ли с работы, тревога о будущем - чем тогда платить за квартиру, на что кормить детей. Депрессия от непонимания, что делать, неутешительные новости в СМИ. И мужчины, как существа более зависимые, думают, что они ничего не могут изменить. Что все в руках людей, имеющих власть и капиталы.

Женщине наплевать на власть, капиталы и авторитеты. Ей не надо оглядываться на подружку, чтобы высказать свое мнение. И это очень хорошо. Потому что мы, женщины, понимаем, что для нас главное - это нормальная жизнь, где мы могли бы спокойно заниматься домом, растить детей, ухаживать за собой. Нас в гораздо меньшей степени волнует власть, престиж, амбиции. Женщина ради спокойствия в ее доме готова перешагнуть через все эти вещи. Нам нужна нормальная жизнь. Где же выход?

Выход нам подсказывает сама Природа. Где все построено на единстве и взаимоотдаче. Все согласны с пословицей: "Худой мир лучше доброй ссоры". Людям надо объединяться на основе хороших отношений. На всех уровнях. От самых маленьких вещей: с отношения с соседом, людьми на улице, коллегами, до отношения ко всем странам и народам.

Что такое хорошо, знает каждый. Нужно просто перед каждым действием по отношению к другому, задавать себе вопрос: "Я бы хотел, чтобы так думали обо мне, так поступали со мной?". И ваш ответ будет стопроцентно правильным руководством к действию.

Изменимся мы - изменится мир. И если кому-то придется плохо, то все кинутся выручать его, а не топить, как сейчас, надеясь, что если кому-то стало хуже, то мне от этого будет лучше. Это будет мир всеобщей поддержки. Исчезнут напряжение и страх. Вернется не просто нормальная жизнь, а жизнь совершенно нового уровня.

А как прекрасно в этом мире будет чувствовать себя женщина. Спокойный стабильный жизненный фон для любви, материнства, творчества. Мы хотим именно этого. А раз мы не зависим от мнений и авторитетов, то сами можем начать реализовывать строительство этого мира. Потому что альтернатива в сегодняшней ситуации - изоляция стран и народов, зарождение фашистских режимов и войн. Хотя, скорее, война и одна… Кто из женщин это пожелает? Женщине не нужно чужого мнения, чтобы понять, что это - просто конец жизни.

А мужчина, толпа мужчин, охмуренная каким-нибудь фанатиком (но, как правило, фанатиком собственной власти и капиталов), готова идти воевать и умирать, забыв о семьях и детях. Причем, их еще и убедят в том, что делается все это ради их семей. Вот что значит - зависеть от чужого мнения. Поэтому изменить направление сегодняшней жизни, можем мы - женщины. Начав менять свое отношение к людям. На собственном примере. Ведь женщине это легче сделать, в ней природой заложена любовь и забота о другом существе, на ней обычно держится весь дом.

И самое главное - мы обладаем независимым суждением и силой убеждения. И кому, как ни нам убедить своих мужчин в необходимости объединения, изменения отношения к ближнему. Чтобы в мире постепенно налаживались нормальные человеческие связи, с самых маленьких уровней, расширяясь все больше и больше. И в конце концов эти связи соединятся и охватят весь мир. И это уже будет мир любви, а не кризиса и депрессий. И это может сделать сила женщины. Не зря слово "любовь" - женского рода.


Марина Фатеева

В природе нет ничего случайного

Еще Эйнштейн утверждал, что в природе нет ничего случайного, а если нам что-то кажется случайным, то это лишь результат нашего неполного знания - случайное заполняет брешь между законами природы и нашим знанием о них.

Сегодня, спустя 150 лет после выхода в свет работы "Происхождение видов" Ч. Дарвина, полемика по многим вопросам эволюционного учения не только не утихает, но и разгорается с новой силой. Наверное, это происходит потому, что узнать законы развития всего сущего как никогда необходимо нам именно сегодня - ведь поняв их, мы поймем, как решать те непростые проблемы, которые сегодня стоят перед человечеством.

В свете этого интересна статья "Эволюционный прогресс" доктора биологических наук, старшего научного сотрудника Палеонтологического института РАН А. В. Маркова, опубликованная в журнале "Экология и жизнь" №2, 2009 в которой предпринята попытка осмыслить мировоззренческое значение эволюции.

Анализируя основные особенности эволюционного прогресса, автор утверждает, что эволюцию нельзя "свести к теории вероятностей" - в ней прослеживается четко выраженная общая прогрессивная направленность, характеризующаяся явными закономерностями. Вашему вниманию предлагаются фрагметы статьи.



Самое удивительное и труднообъяснимое свойство эволюции - ее выраженная общая прогрессивная направленность, движение от простого к сложному. Эта направленность прослеживается как общая тенденция - доминирующие группы в большинстве экосистем постепенно становятся все более высокоорганизованными.

Более того, рост организации, усложнение строения организмов происходят вовсе не постепенно. Эти процессы имеют отчетливый прерывистый характер. Переход на новый эволюционный уровень обычно происходит сравнительно быстро, после чего следует более или менее длительный эволюционный период относительной стабильности. Всего можно выделить три основных этапа эволюции, каждый из которых характеризуется своим содержанием (направленностью):

- Прокариотная биосфера (3.8-2 млрд лет назад). Прогрессивная эволюция биохимических функций. Развивается биохимия организмов.

- Эукариотная биосфера (2 млрд - 200,000 лет назад). Прогрессивная эволюция регуляции (управления) функций. Развивается морфология (строение) организмов.

- Антропосфера (200,000 последних лет) - развитие Homo sapiens. Прогрессивная эволюция сознания, или регуляция регуляций - нынешний этап эволюции, на котором прогресс концентрируется уже не в области регуляции генома, а в социокультурной сфере.

Необходимо заметить, что здесь налицо прослеживается явная преемственность, ибо разум (или сознание) фактически представляют собой регуляторную систему высшего уровня.

Помимо отмеченной периодизации эволюционного прогресса обращают на себя внимание еще несколько его важнейших особенностей, выявляемых, в частности, из анализа палеонтологических данных:

Новые, более сложно устроенные организмы обычно не вытесняют и не замещают своих примитивных предков. Простые формы продолжают существовать вместе со сложными - происходит общий рост разнообразия жизни. Пример: бактериальный мир продолжает существовать и процветать по сей день вместе с гораздо более сложно устроенными эукариотическими организмами.

После переходов на более высокий уровень организации, дальнейший эволюционный прогресс концентрируется преимущественно в новом пласте биоты, состоящем из более сложных организмов. Так, с появлением эукариот прогрессивная эволюция бактерий практически прекратилась - некоторые бактерии существуют по сей день с Архейской эры (без малого 3 млрд лет) почти в неизменном виде. Есть также серьезные основания полагать, что с появлением человека прекратилась (или, по крайней мере, серьезно замедлилась) прогрессивная эволюция животных и растений.

Третья особенность связана со второй: прослеживается общая закономерность, состоящая в том, что чем сложнее устроен организм, тем выше вероятность его дальнейшего усложнения.

Палеонтологическая летопись свидетельствует: чем сложнее организм, тем выше вероятность того, что какие-то из его потомков могут стать еще более сложными. Иными словами, наблюдается нечто вроде самоускорения (автокатализа) в эволюционном прогрессе.

На каждом этапе прогресса должен достигаться своего рода регуляторный компромисс между требованиями адаптивности (способности перестраиваться в соответствии с изменением внешних условий) и целостности живой системы.

Первая группа, определяемая особенностями взаимоотношений организма с внешней средой, стремится увеличить роль внешних регуляций (чтобы адекватно реагировать на изменение условий окружающей среды).

Вторая группа, диктуемая целостностью организма, стремится увеличить роль внутренних регуляций (чтобы отдельные части и функции сложной системы, подогнанные друг к другу, развивались и действовали согласованно).

Чем сложнее организм, тем труднее обеспечивать согласованную работу всех его частей. Это неизбежно ведет к развитию "внутренних" регуляторных связей - активность генов и "функциональных" белков во все большей мере будет регулироваться какими-то внутренними факторами, а не только напрямую внешними стимулами.

Прогрессирующее обращение регуляторных связей "внутрь" вроде бы ведет к тому, что организм как бы "замыкается на себя", концентрируется на своем внутреннем состоянии и становится более уязвимым к изменению внешних факторов. Возникает конфликт между необходимостью поддерживать целостность сложного организма и адекватно реагировать на изменения внешних условий. Этот конфликт может быть разрешен:

- формированием новых внешних регуляторных связей;

- повышением независимости организма от внешних условий путем поддержания внутреннего гомеостаза;

- искусственным созданием или нахождением для себя подходящих условий - активное перемещение в места, где условия более благоприятны.

Не вызывает сомнений, что любой из перечисленных путей, в свою очередь, требует дальнейшего усложнения организма.

В этой схеме можно усмотреть механизм положительной обратной связи: усложнение системы ведет к конфликту, снятие которого возможно только путем дальнейшего усложнения. Возможно, в этом же и кроется основная причина ускорения прогресса.

http://kabmir.com/

Сила воображения!

Где пределы человека? Как можно вас ограничить?

Никто на свете не может ограничить вас.

Если вы сами захотите ограничить себя – вы сможете.

А иначе – все источники Вселенной в вашем распоряжении.

– Йоги Бхаджан


Мечты помогают достичь поставленной цели

Практически все спортсмены и артисты не понаслышке знают, что перед ответственным выступлением необходимо настроиться на положительный результат и готовить себя только к победе. Не зря перед экзаменами, собеседованием на работу, соревнованиями психологи рекомендуют как можно чаще повторять: «У меня все получится!» — и представлять себе, как в зачетку ставится «отлично», новый начальник поздравляет с желаемой должностью, а мяч закатывается в ворота.

Подобный эффект от аутотренингов специалисты склонны были списывать на благотворное влияние положительной настройки на самооценку, якобы человек просто становится более уверенным в себе и легче преодолевает препятствия. Однако недавно психологи из Вашингтонского университета Кристофер Дэйволи и Ричард Абрамс доказали, что воображение своего триумфа играет гораздо более значительную роль в достижении целей, чем предполагалось раньше.

Подобные выводы ученым позволили сделать результаты эксперимента с участием двух групп студентов. Испытуемые должны были пройти видеоигру на реакцию, суть которой состояла в том, что игроку необходимо было как можно быстрее нажать на соответствующую кнопку при появлении светящейся точки на дисплее. Так, зеленому огоньку соответствовала зеленая кнопка, красному — красная, желтой точке — желтая. Двум группам объявили о предстоящем задании одновременно, однако перед игрой одних студентов отпустили на 15 мин. попить кофе, а добровольцев из второй группы попросили в течение этого времени представить процесс игры, вообразить, как они нажимают разноцветные кнопки при появлении на мониторе огоньков.

В ходе испытания студенты показали совершенно разные результаты. Тем, кто не настраивался на игру, требовалось в среднем в три раза больше времени на выработку стратегии, а их результаты были гораздо хуже, чем у ребят, воображавших процесс игры. Ученые подчеркивают, что ни одни, ни другие испытуемые не знали, как выглядит приставка и как расположены кнопки. Тем не менее сила воображения позволила ребятам подготовиться к игре, проведя своеобразную ментальную тренировку. Ученые считают, что воображение предстоящего действия позволяет человеку расширить границы своего восприятия.

«Сегодня практически любое психологическое консультирование начинается с того, что психолог просит своего клиента детально представить успешное разрешение волнующего вопроса. Человек визуализирует свой успех, делая его реальным в своем сознании, — рассказала РБК daily врач-психотерапевт Института психотерапии и клинической психологии Оксана Дерен. — Таким образом удается конкретизировать параметры успеха и разработать стратегию их поэтапного воплощения в жизнь».

Дэйволи и Абрамс предложили следующее объяснение силе воображения. Как только человек попадает в стрессовую ситуацию, мозг начинает анализировать происходящее. В норме непривычная среда сканируется начиная с наиболее близких, попадающихся первыми на глаза предметов, затем воспринимаются и анализируются другие, менее важные элементы и только потом конструируется общая картина. Кроме того, пока мозг не опознает главные элементы, человек не переключится на частности, не сможет проанализировать ситуацию, а значит, и эффективно ответить на ее вызовы. Другое дело, если индивид заранее подготовил себя к появлению определенных предметов и представил себе их функции. Мозг уже не прореагирует на эти стимулы как на качественно новое, а значит, сможет быстрее пройти этап адаптации к новой обстановке и перейти к разработке алгоритма действия в предложенных условиях.

«В процессе первых минут восприятия новой действительности мы ограничены так называемым «ментальным личным пространством», которое очень настороженно относится к новым объектам, попадающим в его границы. И возникающее сопротивление мешает быстро сориентироваться в ситуации, — говорит один из руководителей исследования Кристофер Дэйволи. — Мы же показали, что личное пространство можно расширить, подготовив себя к появлению нового. Нужно просто вообразить себе ожидаемое, запрограммировав себя на нужный нам результат. Таким образом снимаются барьеры восприятия и человеку гораздо легче преуспеть в реальности. В общем, наше исследование подтвердило идею, которую отстаивали мотивационные и спортивные психологи, — у воображения есть экстраординарная способность формировать действительность».

ЕКАТЕРИНА ЛЮЛЬЧАК

24.04.2009
РБК daily ежедневная деловая газета в сотрудничестве c Handelsblatt

http://www.rbcdaily.ru/2009/04/24/cnews/412071

«Не человек должен искать информацию, информация должна искать человека»

Интервью с директором научно-исследовательской лаборатории HP в России Владимиром Полутиным

По статистике, на поиск нужной информации пользователь Интернета тратит 60% своего рабочего времени, 80% из которого уходит впустую. Рост массива электронного контента происходит в геометрической прогрессии, и возникающие в связи с этим трудности отбора и анализа необходимых данных эксперты называют информационным взрывом. О том, как ответить на этот вызов и какие решения могут предложить специалисты, корреспонденту РБК daily ЕКАТЕРИНЕ ЛЮЛЬЧАК рассказал руководитель санкт-петербургского отделения Главного исследовательского центра лабораторий НР ВЛАДИМИР ПОЛУТИН.

— Владимир, расскажите, пожалуйста, подробнее про информационный взрыв. Какие угрозы и проблемы несет в себе эта общемировая тенденция?

— Информационный взрыв — это вызов, последствия которого все пользователи информационных систем испытывают на себе. Его суть заключается в том, что уже сейчас объем информации удваивается каждые 18 месяцев. Так, по ряду специальностей за пять лет, пока обучается студент, происходит такой информационный скачок, что, получив диплом, молодой специалист вынужден переучиваться. Информация, которая была актуальна пять лет назад, уже устарела. Это объективная реальность. И сейчас нужно решать, как правильно и эффективно выстраивать подходы к управлению тем громадным объемом информации, который с каждым днем возрастает. Этот процесс не остановить, а значит, нужно научиться правильно работать с информацией и правильно ее анализировать. Этим и занимается лаборатория НР в Санкт-Петербурге. Мы разрабатываем технологию управления информацией с учетом контекста пользователя (Contextualized Information Delivery Platform, CIDP), которая меняет парадигму работы с информацией — мы хотели бы перейти от самостоятельного ее поиска к тому, чтобы информация искала нас, причем учитывала те обстоятельства, в которых мы пребываем. Данная платформа позволит решить ряд трудностей, которые мы сейчас испытываем в связи с информационным взрывом, и стратегически использовать информацию для получения экономических и конкурентных преимуществ.

— Какого рода данные в первую очередь требуют нового подхода?

— Мы фокусируемся на неструктурированных данных — контент электронной почты, медийные форматы, блоги, социальные сети. Это такие форматы, которые развиваются наиболее интенсивно, составляя более 70% всей генерируемой информации. Таким образом, мы решаем самую актуальную на сегодня проблему управления неструктурированными данными и извлечения из них важной информации. Решения для архивирования данных, аналитические приложения, которые у НР есть уже сейчас, — это только начало, но и они уже помогают нашим заказчикам хранить имеющуюся информацию в структурированном виде и извлекать из нее пользу для бизнеса. А питерская лаборатория HP работает над системой управления информацией нового поколения CIDP, которая будет доставлять нужную именно вам информацию в нужное время, избавляя от самостоятельного и все чаще безуспешного поиска во все возрастающем объеме данных.

— Для кого подобная система будет предназначена?

— Основными пользователями нашего решения станут все те, кто работает с большим объемом информации, занимается поиском и анализом данных. А конкретные сферы применения могут быть самыми разнообразными. Так, грамотная обработка информации в рамках предприятия или компании позволяет существенно повысить эффективность ее деятельности. А в нынешних кризисных условиях возможность компетентного использования информации крайне важна. В данный момент мы наблюдаем, что в России этой идее еще только предстоит найти свое должное воплощение. Сама же система может функционировать в совершенно разных областях — в финансовых анализах, в кадровой политике, в разрезе маркетинга, продаж и т.д. К примеру, с ее помощью юристы смогли бы анализировать электронную переписку компаний с целью поиска информации, нужной для решения спорных вопросов между предприятиями. А компаниям, чьей профильной задачей является предоставление информационных услуг, наша система поможет в разы повысить производительность поиска и качество предоставляемой информации. Внедрение такой системы для многих может стать не только конкурентным преимуществом, но и шансом на выживание. То есть мы считаем, что потребность в грамотной обработке информации лишь растет. И, обеспечивая конкурентное преимущество, такие системы позволяют еще и экономить.

— Ваша система может применяться только на локальном уровне или и в глобальном масштабе, например для создания универсального сетевого поисковика?

— Наша технология — это общее решение. И мы рассчитываем работать с этой платформой в двух режимах, в том числе и в режиме глобального обслуживания. Например, на ее основе можно организовать сервис по доставке интересующей того или иного заказчика информации. Платформа может быть настроена под конкретного заказчика с учетом его нужд. Наша система может работать как глобальный сервис, так и в рамках одного предприятия или индивидуального пользователя.

— Эти разработки находятся на стадии концептов или уже прошли апробацию?

— Сама платформа концептуально новая, но она разбита на ряд модулей, некоторые из которых уже тестируются в корпоративных решениях НР, в основном у зарубежных заказчиков. К примеру, одному из наших крупных американских заказчиков, работающему в сфере нефтегазовой промышленности, было необходимо применить нашу технологию для анализа документации по охране труда на его предприятиях, и он был приятно удивлен возможности ее оперативной адаптации под его нужды. Это опять-таки подтверждение того, насколько персонализированным может быть профиль пользователя и его критерии, которые адаптируются под самого пользователя в реальном режиме времени, чтобы предоставить именно нужную информацию в нужном виде и месте с помощью нашей платформы. После поступления запроса от данного заказчика питерская команда сумела в течение 36 часов на примере нескольких предоставленных компанией документов изменить функциональность системы, подстроив ее под нужды этой компании и особенности ее документов.

— Не планируете ли вы адаптировать систему не только для частных предприятий, но и для государственных структур?

— Да. Мы, безусловно, сможем адаптировать нашу систему и для нужд государственного сектора. И через некоторое время, когда у нас будут на руках уже реальные результаты использования системы, мы планируем подготовить ее демонстрацию для крупных российских заказчиков, в том числе и из госсектора. Кроме того, мы поддерживаем постоянный контакт с руководителями министерств и ведомств РФ, с представителями Госдумы, от которых даже поступил запрос на подготовку общего предложения со стороны HP Labs по применению этого решения.

— С кем сотрудничает HP в рамках проекта «Информационный взрыв»?

— По данному вопросу работает не только санкт-петербургская лаборатория, но и еще лаборатории НР в Великобритании, США и Китае, каждая из которых развивает свой аспект проекта. Помимо этого мы привлекаем партнеров из академического сообщества, в частности специалистов из Института системного программирования РАН и исследователей математико-механического факультета СПбГУ. Соответственно, наши коллеги за рубежом работают с университетами в их странах. Нужно помнить, что это все-таки фундаментальное исследование и работа ведется на отдаленную перспективу. Кроме того, в HP Labs проповедуют принцип «открытых инноваций», в соответствии с которым для роста эффективности научной работы по актуальным для всего мира задачам и получения масштабных результатов просто необходимо сотрудничество и совместная работа над этими проблемами исследовательских команд всего мира. Поэтому мы активно привлекаем к нашим исследованиям локальных партнеров.

— Известно, что уже существуют инновационные системы поиска, которые не выдают массив данных, найденных по ключевым словам, а генерируют готовый ответ на запрос. Будет ли новая система обладать подобными возможностями?

— Да, такие системы более или менее точного (в зависимости от сложности запроса) извлечения фактов существуют. Наша система включает эту возможность как частный случай. Она идет далее. Прежде всего у нашей системы принципиально иной подход к поиску, нежели у систем, ведущих поиск по ключевым словам. Мы считаем, что любой сотрудник, занимающийся поиском информации, работает в определенном, уникальном контексте. Поэтому система сначала автоматически анализирует поведение пользователя в Интернете. Происходит обучение системы. На основе этих данных создается персональный профиль пользователя, руководствуясь которым система предоставляет контекстную информацию в соответствии с индивидуальными потребностями заказчика. Основополагающий принцип новой системы — переход от поиска информации к ее доставке пользователю именно в то время, когда она ему необходима. Фактор времени для нас очень важен. Обычные поисковики могут отобрать информацию, которая соответствует критериям запроса, но она может оказаться устаревшей. А наш подход — это наиболее новая информация, которая поставляется своевременно и в необходимом объеме.

— Какими критериями руководствуется система для создания индивидуального профиля пользователя?

— Все индивидуально. Мы выстраиваем персонализированную онтологию пользователя, для создания которой нельзя заранее задать какие-либо критерии. Система гибкая, она дышит и адаптируется в соответствии с ситуацией. Например, мне сегодня необходима информация о погодных условиях в Санкт-Петербурге, а я в данный момент нахожусь на интервью в Москве. И алгоритм доставки информации должен учесть мои потребности. При передаче информации система подстроится под мой индивидуальный контекст. Она передаст информацию именно через то устройство, которое в данный момент со мной, например по мобильному телефону. Система должна понимать, что я сейчас занят, а значит, интересующую меня информацию целесообразно передать посредством бесшумного sms, а не звонка. Очень много таких аспектов принимается во внимание, чтобы пользователю было максимально удобно пользоваться предоставляемой информацией.

— Существуют ли аналоги подобной информационной системы сегодня?

— Пока мы наблюдаем только отдельные модули. Очень много научных групп работает в направлении семантического анализа и извлечения информации, тем не менее такого подхода, воплощенного в одной платформе, до сих пор нам не попадалось. Именно новизна нашей идеи учитывалась при рассмотрении проекта и принятии решения о его финансировании.

— Когда CIDP увидит свет?

— Первые общие результаты платформы мы планируем начать анонсировать уже через три года после начала исследования. Первое пилотирование пройдет в 2010 году, а полностью завершить работу над CIDP мы надеемся уже в 2012 году.

08.04.2009 PБК daily ежедневная деловая газета в сотрудничестве с Handelsblatt

Жизнь без любви пуста

Подхожу к окну - от дверей подъезда почти бегом удаляется девушка. Видно, что она очень расстроена и еле-еле сдерживает слезы. А вот и обидчик. Он смотрит ей вслед и виновато улыбается, прижимая к груди букет бледно-желтых роз, которые так и не успел ей подарить.

Любовь, ссоры, встречи, расставания, бессонные ночи. Кому это не знакомо, тот никогда не любил. Сколько романов написано о любви, снято кинофильмов, хороших и не очень! Она приходит неожиданно и сражает нас наповал, как в рассказе Мастера о его первой встрече с Маргаритой: “Любовь выскочила перед нами, как из-под земли выскакивает убийца в переулке, и поразила нас сразу обоих! Так поражает молния, так поражает финский нож!”

А вот продолжение рассказа: “Так вот она говорила, что с желтыми цветами в руках она вышла в тот день, чтобы я наконец ее нашел, и что, если бы этого не произошло, она отравилась бы, потому что жизнь ее пуста”. Как ни согласиться с Булгаковской Маргаритой? Жизнь без любви пуста! И если она уже поселилась в нашем сердце, как сберечь этот величайший дар на радость себе и любимому человеку?

Прежде чем ответить на вопрос, нужно определиться, какой смысл мы вкладываем в слово - любовь. В интернете я нашла много разных высказываний на эту тему. Больше всего мне понравились два. “Любовь - это соревнование в том, кто принесет друг другу больше радости”. (Стендаль) И “любить - это, прежде всего, давать, а не брать”. (Эрих Фромм) Опять-таки возникает вопрос: что значит - давать? Что имеет в виду известный исследователь феномена любви, психоаналитик Эрих Фромм?

В работе “Искусство любить” он пишет: “… радость давать относится, прежде всего, не к материальной, а к духовной сфере. Что один человек дает другому? Он дает себя, самое драгоценное из того, что имеет, - частицу своей жизни. Но это не надо понимать в буквальном смысле.

Он дает ему свою жизненную энергию, свою радость, свой интерес, свое понимание, свое знание, свой юмор, свою печаль - все переживания и все проявления того, что есть его духовное богатство. И так он обогащает другого человека, увеличивая его творческие силы, чувство жизнеспособности.

Он отдает не для того, чтобы получить взамен, бескорыстие дарения само по себе для дарящего - наслаждение. Но, давая, он не может не вызывать в другом человеке ответного движения доброты, энергия которой возвращается обратно, делая дающего богаче душой. Давание побуждает другого человека тоже стать дающим, и они оба увеличивают радость, которую внесли в свою жизнь”.

Значит, для того чтобы обрести и сохранить любовь, нужно быть к этому счастью подготовленным, надо научиться быть дающим. Ведь согласитесь, далеко не каждый способен к “бескорыстному дарению” радости, заботы, внимания, любви. А ведь это как раз того, что цементирует отношения между мужчиной и женщиной и делает семьи крепкими.

Другой известный американский психолог У. Джеймс дал ответ на вопрос, который, наверное, часто задают себе люди мыслящие: любовь к одному человеку предполагает любовь к человеку вообще, согласно заповеди “возлюби ближнего”? Джеймс считает, что если человек любит, например, свою семью, но не испытывает никаких чувств к другим, “чужим” людям, это означает его принципиальную неспособность любить.

Возможно, кто-то и не согласится с мнением американского психолога и философа. А если обратиться к каббале? Что она говорит по этому поводу? Каббалисты считают, что мир, в котором мы живем, создан ради одной единственной цели - чтобы человек развил в себе способность любить как сам Творец. Для этого мы умираем и вновь рождаемся, совершая попытку за попыткой, пока “сердце из камня не станет сердцем из плоти”, и мы сможем чувствовать и любить ближнего, как самого себя. И неважно, кто этот ближний, и какого он роду и племени.

Тогда мир обновится и начнется существование в другой форме, лучше всего подходящей для вечного состояния, утверждают каббалисты. А мы будем бесконечно счастливы, отдавая свою любовь и наполняясь любовью других.

Булгаковская Маргарита, конечно, всего этого не знала. А впрочем, давайте опять вернемся к исповеди Мастера: “Она-то, впрочем, утверждала впоследствии, что это не так, что любили мы, конечно, друг друга давным-давно, не зная друг друга, никогда не видя”…

Душа человека, говорят каббалисты, - это частица Творца. Она знает и помнит все.
09.03.2009 Светлана Хренова
“Каббала Миру” интернет- газета Международной академии каббалы

Милым дамам!!!

Я поздравляю женщин мира

с цветущим праздником весны.

Пусть в вашей жизни станут явью

Все ваши сладостные сны

Вы все прекрасны и любимы.

Вы все- источники любви

Вы- украшение планеты

Надежда мира- тоже ВЫ!!!!!